要了解山东鲁能这一次股份改制，就要了解上一次山东鲁能股份改制的情况。

国家电网在南美地区承揽了几项大工程，为了在南美地区树立公司的良好形象，决定组建一家足球俱乐部，那谁来组建呢？总不能让电气工程师去组建吧？本着“专业人做专业事”的思路，他们就把这项工作交给了山东鲁能俱乐部。所以，山东鲁能俱乐部，一下子从国家电网的五六七八级子公司跃升为二级子公司。

我也在国企工作，依照个人的经历看，山东鲁能股份改制如何改，首先是国家电网将副业组合成几个大的集团公司以后，才能知道山东鲁能被划拨到哪家新的公司名下。这就涉及到一个问题，就是山东鲁能是烫手的山芋，还是一块引来众人争抢的香饽饽。

包括限薪令在内的四大帽，会让山东鲁能的亏损金额降到相对合理的水平。而山东鲁能最大的优势就是，俱乐部是品牌放大器，可以让新的投资人一夜之间闻名于全国。所以，山东鲁能会是一块香饽饽，对于新组建的几家公司来说，谁拿到山东鲁能股份，谁就能迅速打响自己的品牌。对于山东鲁能来说，此次股份改制，只是回到了原来五六七八级子公司的起点而已。

毫不夸张地说，不管哪家新组建的公司把山东鲁能俱乐部纳入自己的资产，为了给外界树立良好的形象，都会把鲁能队当成宝，要钱给钱，要人给人，所以山东鲁能的管理，运营不会受到很大影响。反而有一种可能，为了带动主业，新公司会加大对山东鲁能的投入。